作为橱柜这样特殊的行业，经销商常常会出现这样的问题——飞单!飞单导致不只是业务的流失，利润的巨大损失。而且对于品牌口碑也存在巨大的风险隐患。国内前端的品牌商如欧派、科宝博洛尼、索菲亚等等，这些品牌商的经销商有几百家，分布在全国各地，如此多的经销商意味着实力丰沛雄厚的同时也产生了一个管理的难题—如何提升经销商忠诚度。 一、传统处理经销商关系的方法： 帮助经销商更换新样板。 用返点的方式给予经销商广告支持。 ..

  作为橱柜这样特殊的行业，经销商常常会出现这样的问题——飞单!飞单导致不只是业务的流失，利润的巨大损失。而且对于品牌口碑也存在巨大的风险隐患。国内前端的品牌商如欧派、科宝博洛尼、索菲亚等等，这些品牌商的经销商有几百家，分布在全国各地，如此多的经销商意味着实力丰沛雄厚的同时也产生了一个管理的难题—如何提升经销商忠诚度。

  作为橱柜这样特殊的行业，经销商常常会出现这样的问题——飞单!飞单导致不只是业务的流失，利润的巨大损失。而且对于品牌口碑也存在巨大的风险隐患。

  二、中华橱柜网对于橱柜行业有着多年的耕耘经验，对于如何巩固全国580个经销商的关系，我们有许多行之有效的管理方法与您分享：

  橱柜经销商 作为我们橱柜企业 重要的组成部分，我们的关系就如同与家人一样不可分割。所以要在经销商之中建立一种充满亲情的内在联系。比如公司总部就是家长，我们大家可以按照资质的大小，称呼老大、老二、老三等等，并且每次有会议或者活动的时候，资质较老的经销商必须起到领导带头作用，这样做才能够培养经销商对我们企业的责任感。

  经销商的经营状况营销总部的利益收入，总部与经销商之间本身就是一个利益的共同体。我们一定要要让经销商充满这种意识，时时刻刻记住我们总部是和他们在一起，共同盈利的。

  说到能力提升，我觉得有一些企业做得很好，他们很重视员工的学习和进步。这是现在很多企业没有重视甚至忽略的。给予经销商生动活泼的能力提升平台，说白点就是提供给于经销商最有效最利于提升经销商忠诚度的措施。

  A 定期举办招商大会，一个月或者半年可以举行一次经销商之间的座谈会，拉近经销商之间的距离。定期为经销商策划招商峰会。

  B 举办案例分享会(电话会议、视频会议都可以)。分享总部和经销商之间的成功案例，或者另外的品牌的成功案例，交流经营心得。内容可以是文字案例，也可以是视频录影，可以交给我们帷道策划公司帮忙整理美化，也可以邀请我们吴总参与，并且评出一二等奖，优秀奖，丰富经销商的生活。

  一个公司的文化不仅仅体现在日常的经营活动中，更一定要通过一些团体的活动来体现，这样的公司才会有文化内涵沉淀，才能真正具备核心竞争力。

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