钣金应用

APPLICATION CASE

华信精工:质量创品牌管理出效益
发布时间: 2023-09-01 11:20:44 来源:钣金应用

  株洲古称建宁,别称槠洲,位于湖南省东部偏北处,湘江下游。株洲既是一座具有“火车头精神”的新兴移民城市,也是一座拥有历史底蕴的城市,华夏先祖炎帝的陵寝即位于该市炎陵县境内。作为国家两型社会综合配套改革试验区、首批重点建设的工业城市、重要铁路枢纽城市,株洲将自己定位为以现代工业文明为特征的生态宜居城市。

  株洲高新技术产业开发区内卧虎藏龙,汇集了一大批优秀制造企业,坐落其中的株洲华信精密工业股份有限公司(以下简称“华信精工”)是湖南省颇具影响力的钣金企业。《钣金与制作》杂志致力于找寻和发掘国内优秀的钣金企业,分享其成长历程,介绍其发展经验。此次本刊记者一行便走进华信精工学习交流,同时我们也邀请到公司技术部部长刘星先生,与大家伙儿一起来分享华信精工的成功哲学。

  华信精工成立于2002年6月,注册投资的金额2750万元,占地面积达32000平方米,年销售额近2亿元。公司现在存在员工500余人,其中专业方面技术人员120余人。

  华信精工重点布局铁路机车和城轨车辆领域,是轨道交通产业链、工程机械产业链、汽车产业链等的重要供应商,国内众多有名的公司如时代电气、联诚集团、中国中车、三一重工、星邦重工、北汽集团等均是其重点客户。华信精工基本的产品包括电力机车配件、大型铆接件、工装及模具设计制造、工业自动化非标设备、金属制作的产品表面喷涂,等等。华信精工拥有激光切割机、数控冲床、数控折弯机、加工中心、CO2气体保护焊机、油压机等160余台(套)先进的加工设施。建成有地铁配件生产线、城轨电气结构件生产线kW主辅变电生产线、不锈钢生产线、机车专用空气过滤器生产线、电动客车前后围生产线以及其他零配件生产线。

  提起制造型企业,人们的固有印象是劳动密集型企业,总被扣上技术上的含金量低的帽子。随着制造业的转型升级,特别是“中国制造2025”的提出,制造业已经向技术密集型大步迈进。以华信精工为例,公司于2016年通过湖南省高新技术企业、知识产权贯标认定,2019年通过高新技术企业复核,技术实力自不待言。

  华信精工拥有一支强大的焊接团队,其中国际焊接工程师(IWE)4人,国际焊接技师及专业检验5人,国际焊工超过200人,公司取得国际焊接证书更是超过380张。同时公司自主研发申请与授权各类专利39项,与中南大学、湖南工大、湖南工贸技师学院、湖南商业学院等院校进行产学研合作,在自动化生产线与信息化管理方面取得不小突破。

  华信精工能积累一批技术人才源于公司对人才的重视,企业内部从文化和制度上形成了尊重人才、培养人才的良好氛围。

  “人才资源是公司的第一资源,我们始终秉承‘为人才搭建平台’的用人理念,不断从外部引进优秀人才,同时注重从内部培养优秀人才,通过制定系统的选人、育人、用人制度,保证公司人才源源不断。具体制度为:⑴年年都会从高校招收10名以上优秀毕业生作为人才储备;⑵每年从外部引进高层管理人员1~2名,充实公司管理层;⑶选取内部技能好的员工作为核心员工,并奖励技能补贴金;⑷公司每年会提供外部学习机会,不同岗位、不同职位的员工均有涉及;⑸与高等院校、培训机构建立了良好的互动机制,在人才教育培训、项目研发等领域开展合作。总之一句话:激发想干事的人,激励能干事的人,重用把事情做好了的人。”刘星向我们介绍华信精工的用人理念。

  优秀的员工,高效的管理造就了华信精工的可靠质量品牌。公司恪守“精心制造,以高品质产品谋求企业未来的发展;诚实守信,以高标准服务赢得客户信赖”的质量方针和“安全第一,质量先行,质量是企业的生命”的质量管理信念。先后通过ISO9000质量体系、EN15085国际焊接体系、ISO/TS 22163:2017体系、IATF16949质量管理体系等认证,并通过科学系统的体系运行,让体系真正落地执行,保证公司的产品质量。

  钣金行业“小批量、多品种”的特点决定了人工进行生产、库存等管理的难度非常大,工厂规模小时尚且不能准确无误,更不要说管理一个产值上亿的企业。因此,钣金工厂切实可行和当务之急是进行智能化升级改造。

  华信精工从2016年正式上线ERP、MES系统,覆盖市场、技术、生产、财务、仓库、物流等部门,生产、库存、物流等信息一目了然。2020年,WRP焊接信息资源系统上线,改变了原有工作模式,成功实现焊接工艺、焊接人员、焊接设备相互连通。同时在2020年,公司的自动化焊接机器人生产线正式投入到正常的使用中。一系列的升级改造,帮助华信精工构建起了从库存管理、生产的全部过程管控到设备联通、数据分析的智能化、信息化系统。

  “2020年我们购买了50亩地准备新建厂房与智能化生产线,引进国内外先进自动化切割设备、数字焊机、数控折弯机自动化设备。公司将会促进打通WRP、ERP、MES通道,实现数据共享和软件对焊接、激光切割机等生产设备的监控,预计2030年基本的产品生产智能化程度达到80%。”刘星介绍公司未来的智能化升级时说。

  国人的惯性思维是以大为强、以大为美,国内很多企业家总是盲目将企业规模扩大,而各种软硬件没有跟上,风平浪静时正常情况下不会显出弊病,但一遇风浪便可能大厦将倾。在这点上,国内很多钣金公司能够向日本的企业学习:日本有很多小而美的钣金工厂,规模不大,但有些已存在百余年。我们不是要反对企业做大,但打铁还需自身硬,首先要充实实力。华信精工的成长之路对钣金企业的发展很有借鉴意义,尤其在2020年的恶劣环境下,企业还可以在一定程度上完成20%的增速,凭的是强硬的实力。

  2019年蔓延至今的新冠疫情,已一年有余,很多行业受到冲击,制造业尤甚。“面对疫情冲击,华信精工不等不靠、主动求变,通过转产、转型、转向等方式,调整业务结构,改变经营销售的策略,优化组织架构,在积极自救的同时,开启了新的业务板块,为完成产值目标与利润目标‘双胜利’而不懈努力。在2020年严峻的市场形势下,公司依然保持20%的增速,稳步向前。”刘星介绍华信精工在疫情期间的转变。

  国内钣金企业与国外企业相比,更多是差在“软件”方面。诸如生产流程不合理,订单安排冲突,员工不够自觉,没有良好的工作习惯,企业组织能力差,等等。

  “国内与国外企业的差距主要在:人均生产效率低,自动化程度不高,信息化管理上的水准落后,产品标准化程度低,品质意识淡薄。”刘星谈这样的一个问题时说,“国内钣金企业要多走出去学习,同时要引进先进的加工设施,导入适合自身企业信息化管理系统;加大研发投入,制定企业标准,采用流水线生产;真正让体系在企业内部中落地,加强企业文化建设,打造企业的核心竞争力。”

  5G通讯设备和医疗钣金在刘星看来是未来的发展热点,他说:“5G时代的来临以及大数据的应用,网络部署将加快,目前通信基础设施建设已逐步展开。5G通信网络对通信设施的需求非常大,必定会推进钣金行业在未来快速地发展。随着全球人口增长,老龄化程度及平均寿命的逐步的提升,全球医疗器械市场将持续增长。近年来,我国鼓励医疗器械创新的政策不断出台,对医疗钣金行业起到了巨大的推动作用。”

  针对以上市场热点,刘星向我们介绍了华信精工未来几年的战略:“公司将加大对5G钣金、医疗钣金产品的研发投入,同时积极建设精密钣金标准化生产线年,产值每年增加一亿元,将公司打造成高端精密钣金加工公司,在行业内树立影响力。”

  古代兵法中常说“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”治理企业亦如行军打仗,要有排兵布阵的谋略,更要有统揽全局的智慧。

 
上一篇: 2022我国(杭州)世界钣金工业博览会
下一篇: 陆厚平:大道至简知行合一
CopyRight 2022 小九直播-电脑版|下载. All rights reserved. 渝ICP备13006987号-2  渝公网安备渝ICP备13006987号-2 网站地图

扫一扫关注公众号